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    完善企業精益生產管理,提高精益生產工作效率

    發布日期:2021-08-27   瀏覽量:80

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           企業精益生產的核心理念是消除一切浪費,不斷改善。任何多于必要的人力、物力等資源的投入都是浪費,都是企業需要努力消除的對象。傳統的改善著眼于消除工作中的浪費,只有這樣才能提高工作效率。

           改善可以應用于日常生活中的每一天:不論是在工作中,還是在家里。也不論是在生產領域,還是行政管理領域,可以參考以下四點管理的領域與解決問題的程序。

           處置:標準化與管理的定型

           計劃:找出問題點,建立目標,制定實施計劃

           改善:仔細調查存在問題的地方,思考改善方案,實施改善方案。

           確認:確認改善方案的成果。

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