精益生產是美國麻省理工學員數位國際汽車計劃組織的專家對日本豐田生產方式的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）。益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。

       精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。

       精益生產的特點

       大部分企業都已經認識到精益生產對企業的重要性。精益生產可以在一定程度上提高企業的生產效率，同時還可以在一定程度上增強企業的競爭力。那么精益生產有什么特點呢？

       一、拉動式準時化生產

       以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。

       二、全面質量管理

       生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行，如果在生產過程中發現質量問題，根據情況可以立即停止生產，直至解決問題。

       三、團隊工作法

       組織團隊的原則并不完全按行政組織來劃分，而主要根據業務的關系來劃分

       四、并行工程

       在產品的設計開發期間，將概念設計、結構設計、工藝設計、最終需求等結合起來，保證以最快的速度按要求的質量完成。